Unser Ziel: Kompetenzerweiterung

Kernziel dieser PotentialEntwicklungs-Qualifizierung ist es, eine ganzheitliche systemische CoachingKompetenz auf- und auszubauen. 

6 Perspektiven: 

  • SelbstCoaching (SelbststeuerungsWerkstatt) 
  • 4-Augen-Coaching (Führung-, Coaching- und BeratungsWerkstatt) 
  • Change- und StrategieCoaching (Changemanagement- und StrategieWerkstatt) 
  • TeamCoaching (TeamsteuerungsWerkstatt) 
  • GesundheitsCoaching (GesundheitsWerkstatt) 
  • KonfliktCoaching (KonfliktmanagementWerkstatt) 

Zielgruppe

Menschen, die ihre eigenen Potentiale entwickeln und realisieren möchten. 

Menschen, die in ihrem Tätigkeitsfeld Menschen in ihrer Potentialentwicklung unterstützen möchten (durch beraten, coachen, führen, begleiten und moderieren). 

Aufbau & Umfang

Weiterbildung, die ein gutes Kosten- und Nutzenverhältnis haben soll sowie flexibel und zeitgemäß sein will, kann nur modular aufgebaut sein. In sich abgeschlossene Module ermöglichen die gewünschte Flexibilität sowie die passgenaue Konzeption zielgerichteter Teilnehmerbedürfnisse (eine bestimmte Reihenfolge der Module ist nicht unbedingt erforderlich). Die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Module nach neuesten praktischen und wissenschaftlichen Erkenntnissen macht diese Qualifizierung so teilnehmerorientiert und praxisnah. 

Umfang der Ausbildung 

Die Qualifizierung findet in 6 Modulen (6 Perspektiven/ Schwerpunkte) zu jeweils 2,5 Tagen statt, zzgl. Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen (eine 100%ige Teilnahme an den 6 Modulen und den 2 Lerngruppentagen ist Voraussetzung für das Quest-Team-Zertifikat, das dann die Grundlage bildet für eine Quest-Team-Zertifizierung bei der ECA). 

Die Qualifizierung zum PotentialEntwicklungsCoach und Berater für Unternehmens- und Organisationsentwicklung besteht aus: 

  • 6 in sich abgeschlossenen Modulen (mit 6 verschiedenen Perspektiven) 
  • 2 Lerngruppentreffen, Transferaufgaben 
  • individuellem Coaching und bezieht sich auf die Erkenntnisse aus Systemtheorie / Konstruktivismus / Neurobiologie 

Systemische SelbststeuerungsWerkstatt

Perspektive SelbstCoaching

Zielgruppe:

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer und Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler. 

 

Zielsetzung/Nutzen:

Die Werkstatt befähigt Sie, Ihre persönliche SelbststeuerungsKompetenz, HandlungsKompetenz und persönliche Souveränität anhand von acht Leitprinzipien zu steigern. Damit werden Sie in die Lage versetzt, entscheidungssicher auch unter besonderen Herausforderungen zu agieren. Die Werkstatt gibt Ihnen mit der „SelbststeuerungsUhr“ einen Leitfaden an die Hand, herausfordernde Situationen zu analysieren und zu lösen. Insgesamt eine Handlungsanleitung zu mehr Souveränität und einem selbstbestimmten Leben.

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Systemische Coaching- & BeratungsWerkstatt

Perspektive 4-Augen-Coaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer und Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler. 

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, erfolgreiche Coaching-Beratungsgespräche mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten in der 4-Augen-Situation professionell zu führen. Die Werkstatt stattet Ihren Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Coachinginstrumenten aus. Damit erweitern Sie Ihre persönliche, soziale, methodische und (Gesprächs-) FührungsKompetenz und können aus der Rolle des Coaches & Beraters passgenau Gespräche steuern. 

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Systemische Konfliktmanagement-Werkstatt

Perspektive KonfliktCoaching

Zielgruppe:

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer und Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler. 

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, Konflikte als etwas Unvermeidbares zu sehen und deshalb den Schwerpunkt auf den Umgang – das WIE? – mit unvermeidbaren Konflikten zu legen. Die Werkstatt stattet Sie mit wichtigen „KonfliktmanagementLandkarten“ aus, den „Steuerungshilfen“ für Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihren Instrumenten- und Methodenkoffer zur Diagnose und Lösung von Konflikten mit der Quest-Team „KonfliktmanagementUhr“. Die Werkstatt gibt Antworten, wie Sie in Konfliktsituationen handlungsfähig bleiben können. Sie erhalten und praktizieren in der Werkstatt einen Leitfaden für konstruktive Konfliktgespräche. Die Werkstatt gibt Impulse, Menschen in Konfliktsituationen zu coachen und zwischen Konfliktparteien zu vermitteln (Konfliktmoderation). 

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Systemische Strategie- & ChangeManagement-Werkstatt

Perspektive Change- und StrategieCoaching

Zielgruppe: 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer und Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler. 

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, Strategie- und Veränderungsprozesse systemisch zu initiieren, zu planen, zu moderieren und zu begleiten. Sie werden in die Lage versetzt, sich auf permanent verändernde Rahmenbedingungen einzulassen und die notwendigen Maßnahmen für Ihr Umfeld zu ergreifen. Die Werkstatt gibt Ihnen praxisnahe Instrumente und Methoden, mit Widerständen in Veränderungsprozessen umzugehen und die Bereitschaft zur Veränderung durch Coaching zu erhöhen sowie die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Systemische StrategieTools runden das Ganze ab. 

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Systemische TeamSteuerungsWerkstatt

Perspektive TeamCoaching

Systemische GesundheitsWerkstatt

Perspektive GesundheitsCoaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer und Unternehmerinnen, Selbständige, Freiberufler. 

Zielsetzung/Nutzen:

Ziel dieser Werkstatt ist es, aufzuzeigen, dass ganzheitliche Gesundheit mehr ist, als nur gesunde Ernährung, sportliche Betätigung und Entspannung.  Gesundheit als Voraussetzung für Leistung auf hohem Niveau und Lebensqualität stehen in unserer Wertetabelle an erster Stelle. Der unternehmerisch denkende und handelnde Mensch, als aktiver Gestalter der eigenen Gesundheit, steht im Mittelpunkt dieser Werkstatt. GesundheitsCoaching verstehen wir als die Interventionsmöglichkeit, bei anderen das Bewusstsein für ein ganzheitliches, gesundes Leben zu schärfen. 

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Konditionen

6 Module à 2,5 Tage = 15 Tage (Durchführung im TrainerTeam plus Kompetenzpartner) 

zusätzlich 2 LernCoachingTage 

inklusive: 

  • Begleitung der LerngruppenTage 
  • EinzelCoaching 
  • Professionelle Quest-TeamFit-Begleitung 
  • Experten-Inputs 
  • Seminarunterlagen 

 

 Preis der Qualifizierung: Werkstattgebühr pro Modul 800,– € zzgl. MwSt. 

Tagungspauschale/ Modul: 370,– €
(für 2 Übernachtungen, Tagesverpflegung und Getränke),

zahlbar nach der Anmeldung, jeweils zzgl. MwSt. Für die Lerngruppentreffen sind jeweils 45,– € zzgl. MwSt. direkt vor Ort mit dem Hotel zu begleichen. 

Bei Gesamtbuchung/-zahlung der 6 Module kommt die Werkstattgebühr von 4.400,– € zzgl. MwSt. zur Anrechnung.

Bitte fragen Sie uns zu individuellen Zahlungsmodalitäten, Sondervereinbarungen u.a.m.

Für die Ausbildung zum PotentialentwicklungsCoach mit Zertifikat) ist die Teilnahme an allen sechs Modulen erforderlich. 

Das Quest-Team ist akkreditiertes ECA Lehr-Institut (European Coaching Assocation e.V.). Unsere Qualifizierung zum PotentialentwicklungsCoach und Berater wird nach den Kriterien der ECA durchgeführt. Die Teilnehmer der Qualifizierung erhalten ein Zertifikat und erwerben die Qualifikation für die Lizenzierung zum ECA-Coach. Je nach Berufserfahrung und Coachingpraxis ist eine Lizenzierung möglich als ECA-Junior-Coach oder als ECA-Business-Coach.

Zeitlicher Ablauf

Jeweils Montag 10.00 Uhr bis Mittwoch 13.00 Uhr an 6 Terminen p.a. 

Voraussetzungen: LernCommitment 

Ausbildungsorte: Im Raum Bonn 

Über uns

Quest-Team

Wir sind seit über 30 Jahren Spezialist für Potentialentwicklung an verschiedenen Standorten und mit einem langjährig gewachsenen Kompetenzpartner-Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Weiterbildung.

 

Unser Selbstverständnis

Die Grundannahme eines Potentialentwicklers ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “nuggets of gold” bezeichnen.

Der Potentialentwickler unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er nutzt dabei seine Rollenvielfalt als Coach, Moderator und Trainer. 

Der Potentialentwickler begegnet demzufolge seinem Umfeld mit der Haltung:

“Es ist schon da.” i.S.v. der Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Bewältigung (von Herausforderungen) und (Selbst-)Entwicklung bereits in sich.

Diese Haltung äußert sich darin, dass er Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnet:

  • sie wissen selbst am besten, was gut für sie ist (dann übernehmen sie auch die (Selbst-)verantwortung für etwas)
  • es gilt, zuerst das eigene Verhalten zu ändern, bevor man dies von anderen (z.B. Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Partnern) einfordert
  • mehr lernen, bewusster wahrzunehmen und damit weniger in der Bewertung zu sein

Unser Leitbild 

Das Leitbild unserer Potentialentwicklungs-Arbeit ist die Spirale, Urform allen Lebens. Wir verstehen Individuen, Teams und Organisationen als lebendige und dynamische Systeme, die sich kontinuierlich und erfolgreich – analog einer Spirale – beständig weiter entwickeln können.

Unsere Vision 

Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze. Für eine lebenswerte Welt.

SysTeam®

Unser Ansatz 

Als Potentialentwickler unterstützen wir Individuen, Teams und Organisationen, ihre Potentiale in der Folge so auszurichten*, dass es einerseits dem Nutzen der gesamten Unternehmung dient und andererseits auch den eigenen Bedürfnissen.

Dies gelingt mit dem SysTeam®-Ansatz, der sich versteht als:

  • ein Mindset (i.S. einer Unternehmensentwicklungs-Philosophie)
  • eine Rahmentheorie als Steuerungshilfe
  • ein innovativer Prozess
  • ein hilfreicher Werkzeug- und Methodenkoffer

 

 

 

Der Ansatz von Quest-Team stellt das tradierte Verständnis von Unternehmens- und Mitarbeiterführung auf den Kopf. Hier wird – nach systemischen Prinzipien und neuesten Erkenntnissen der Neurobiologie – das PotentialentwicklungsParadigma konsequent im Unternehmen gelebt.

Im Zentrum aller Aktivitäten des SysTeam®-Ansatzes steht das Prinzip der Selbstverantwortung und Mitverantwortung. 

* Die gemeinsame Ausrichtung an einer/m am Kundensystem orientierten Vision und Leitbild ist dabei unser Bestreben.

Quest-Team Auszeichnungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mit dem Grundkonzept dieser Qualifizierung wurde das Quest-Team, in Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler, im Jahr 2000 mit dem Deutschen Trainingspreis in Silber des BDVT ausgezeichnet. 

 

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