Unser Ziel: Kompetenzerweiterung

Kernziel dieser Potentialentwicklungs-Qualifizierung ist es, eine ganzheitliche systemische CoachingKompetenz auf- und auszubauen. 

6 Perspektiven: 

  • SelbstCoaching (SelbststeuerungsWerkstatt) 
  • 4-Augen-Coaching (Führung-, Coaching- und BeratungsWerkstatt) 
  • Change- und StrategieCoaching (Changemanagement- und StrategieWerkstatt) 
  • TeamCoaching (TeamsteuerungsWerkstatt) 
  • GesundheitsCoaching (GesundheitsWerkstatt) 
  • KonfliktCoaching (KonfliktmanagementWerkstatt)

Zielgruppe


Menschen, die ihre eigenen Potentiale entwickeln und realisieren möchten. 

Menschen, die in ihrem Tätigkeitsfeld Menschen in ihrer Potentialentwicklung unterstützen möchten (durch beraten, coachen, führen, begleiten und moderieren). 

Aufbau & Umfang

Weiterbildung, die ein gutes Kosten- und Nutzenverhältnis haben soll sowie flexibel und zeitgemäß sein will, kann nur modular aufgebaut sein. In sich abgeschlossene Module ermöglichen die gewünschte Flexibilität sowie die passgenaue Konzeption zielgerichteter Teilnehmerbedürfnisse (eine bestimmte Reihenfolge der Module ist nicht unbedingt erforderlich). Die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Module nach neuesten praktischen und wissenschaftlichen Erkenntnissen macht diese Qualifizierung so teilnehmerorientiert und praxisnah. 

Umfang der Ausbildung 

Die Qualifizierung findet in 6 Modulen (6 Perspektiven/ Schwerpunkte) zu jeweils 2,5 Tagen statt, zzgl. Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen (eine 100%ige Teilnahme an den 6 Modulen und den 2 Lerngruppentagen ist Voraussetzung für das Quest-Team-Zertifikat, das dann die Grundlage bildet für eine Quest-Team-Zertifizierung bei der ECA). 

Die Qualifizierung zum PotentialEntwicklungsCoach für Unternehmens- und Organisationsentwicklung besteht aus: 

  • 6 in sich abgeschlossenen Modulen (mit 6 verschiedenen Perspektiven) 
  • 2 Lerngruppentreffen, Transferaufgaben 
  • individuellem Coaching und bezieht sich auf die Erkenntnisse aus Systemtheorie / Konstruktivismus / Neurobiologie 

Systemische SelbststeuerungsWerkstatt

Perspektive SelbstCoaching

Zielgruppe:

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.

 

Zielsetzung/Nutzen:

Die Werkstatt befähigt Sie, Ihre persönliche SelbststeuerungsKompetenz, HandlungsKompetenz und persönliche Souveränität anhand von acht Leitprinzipien zu steigern. Damit werden Sie in die Lage versetzt, entscheidungssicher auch unter besonderen Herausforderungen zu agieren. Die Werkstatt gibt Ihnen mit der „SelbststeuerungsUhr“ einen Leitfaden an die Hand, herausfordernde Situationen zu analysieren und zu lösen. Insgesamt eine Handlungsanleitung zu mehr Souveränität und einem selbstbestimmten Leben.

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Systemische Coaching- & BeratungsWerkstatt

Perspektive 4-Augen-Coaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.  

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, erfolgreiche Coaching- und Beratungsgespräche mit Mitarbeiter*innen, Kund*innen und Lieferant*innen professionell in der 4-Augen-Situation zu führen. Die Werkstatt stattet Ihren Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Coachinginstrumenten aus. Damit erweitern Sie Ihre persönliche, soziale, methodische und (Gesprächs-) FührungsKompetenz und können aus der Rolle des Coaches (und des Beraters/der Beraterin) passgenau Gespräche steuern.

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Systemische Konfliktmanagement-Werkstatt

Perspektive KonfliktCoaching

Zielgruppe:

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.  

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, Konflikte als etwas Unvermeidbares zu sehen und deshalb den Schwerpunkt auf den Umgang – das WIE? – mit unvermeidbaren Konflikten zu legen. Die Werkstatt stattet Sie mit wichtigen „KonfliktmanagementLandkarten“ aus, den „Steuerungshilfen“ für Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihren Instrumenten- und Methodenkoffer zur Diagnose und Lösung von Konflikten mit der Quest-Team „KonfliktmanagementUhr“. Die Werkstatt gibt Antworten, wie Sie in Konfliktsituationen handlungsfähig bleiben können. Sie erhalten und praktizieren in der Werkstatt einen Leitfaden für konstruktive Konfliktgespräche. Die Werkstatt gibt Impulse, Menschen in Konfliktsituationen zu coachen und zwischen Konfliktparteien zu vermitteln (Konfliktmoderation). 

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Systemische Strategie- & ChangeManagement-Werkstatt

Perspektive Change- und StrategieCoaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.  

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, Strategie- und Veränderungsprozesse systemisch zu initiieren, zu planen, zu moderieren und zu begleiten. Sie werden in die Lage versetzt, sich auf permanent verändernde Rahmenbedingungen einzulassen und die notwendigen Maßnahmen für Ihr Umfeld zu ergreifen. Die Werkstatt gibt Ihnen praxisnahe Instrumente und Methoden, mit Widerständen in Veränderungsprozessen umzugehen und die Bereitschaft zur Veränderung durch Coaching zu erhöhen sowie die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Systemische StrategieTools runden das Ganze ab. 

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Systemische TeamSteuerungsWerkstatt

Perspektive TeamCoaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.  

Zielsetzung/Nutzen: 

Die Werkstatt befähigt Sie, Teamentwicklungsprozesse systemisch zu analysieren, zu initiieren, zu planen, zu moderieren, zu steuern, zu coachen und zu beraten. Die Werkstatt vermittelt Ihnen Modelle und Instrumente zum Aufbau eines Teams, das nachhaltige Hochleistungen erbringen kann, ohne auszubrennen. Im Mittelpunkt dieser Werkstatt steht das Phasenmodell von Quest-Team, die "TeamSteuerungsSpirale©".

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Systemische GesundheitsWerkstatt

Perspektive GesundheitsCoaching

Zielgruppe: 

Menschen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, Schulen, Unternehmer*innen, Selbständige, Freiberufler*innen.  

Zielsetzung/Nutzen:

Ziel dieser Werkstatt ist es, aufzuzeigen, dass ganzheitliche Gesundheit mehr ist, als nur gesunde Ernährung, sportliche Betätigung und Entspannung. Gesundheit als Voraussetzung für Leistung auf hohem Niveau und Lebensqualität stehen in unserer Wertetabelle an erster Stelle. Der unternehmerisch denkende und handelnde Mensch, als aktiver*aktive Gestalter*in der eigenen Gesundheit, steht im Mittelpunkt dieser Werkstatt. GesundheitsCoaching verstehen wir als die Interventionsmöglichkeit, bei anderen Menschen das Bewusstsein für ein ganzheitliches, gesundes Leben zu schärfen.

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Konditionen

Dauer: 6 Module à 2,5 Tage = 15 Tage + 2 LernCoaching-Tage 

inklusive: 

  • Begleitung der Lerngruppen-Tage 
  • EinzelCoaching
  • Professionelle Quest-TeamFit Begleitung
  • Experten-Inputs 
  • Seminarunterlagen 

Preis der Qualifizierung: 800,- € zzgl. 370,- € Tagungspauschale (incl. 2 Übernachtungen) + 19% MwSt (für 2 Übernachtungen, Tagesverpflegung und Getränke),

Zahlbar nach der Anmeldung, jeweils zzgl. MwSt. für die LernCoaching-Tagen sind jeweils 45,– € zzgl. MwSt. direkt vor Ort mit dem Hotel zu begleichen. 

Bei Gesamtbuchung/-zahlung der 6 Module kommt die Werkstattgebühr von 4.400,– € zzgl. MwSt. zur Anrechnung.

Bitte fragen Sie uns zu individuellen Zahlungsmodalitäten, Sondervereinbarungen u.a.m.

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer*innen

Durchführung: Im Trainer-Team unter Einbindung von Kompetenzpartnern*innen und Quest-TeamFit-Trainerin

Ort: Raum Montabaur/Bonn 

Hinweis: Jede Werkstatt ist als Modul der Qualifizierung zum PotentialentwicklungsCoach auch einzeln buchbar.

Für die Ausbildung zum PotentialEntwicklungsCoach (mit Zertifikat) ist die Teilnahme an allen sechs Modulen erforderlich.

Das Quest-Team ist akkreditiertes ECA Lehr-Institut (European Coaching Assocation e.V.). Unsere Qualifizierung zum PotentialEntwicklungsCoach wird nach den Kriterien der ECA durchgeführt. Die Teilnehmer*innen der Qualifizierung erhalten ein Quest-Team-Zertifikat und erwerben somit die Grundlage für eine weitere Lizenzierung zum ECA-Coach. Je nach Berufserfahrung und Coachingpraxis ist eine Lizenzierung als ECA-Junior-Coach oder als ECA-Business-Coach möglich.


Zeitlicher Ablauf

Jeweils Montag 10.00 Uhr bis Mittwoch 13.00 Uhr an 6 Terminen p.a. 

Voraussetzungen: LernCommitment 

Ausbildungsorte: Im Raum Bonn 

Über uns

Quest-Team die Potentialentwickler

Unsere Vision

Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze. Für eine lebenswerte Welt.


Unser Selbstverständnis 

Die Grundannahme als Potentialentwickler*in ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “Goldnuggets” bezeichnen.

Der*die Potentialentwickler*in unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er*sie nutzt dabei seine*ihre Rollenvielfalt als Coach, Moderator*in und Trainer*in.

Der*die Potentialentwickler*in geht davon aus:

“Es ist schon da.” Im Sinne von: der*die Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Entwicklung von Lösungen und Bewältigung von Herausforderungen und (Selbst-)Entwicklung (in der Regel) bereits in sich.

Diese Haltung äußert sich darin, dass wir als Potentialentwickler*innen Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnen:

  • der*die Einzelne, das Team, die Organisation weiß selbst am besten, was gut für ihn*sie*es ist und übernimmt somit auch die (Selbst-)verantwortung für etwas (das Commitment für Lösungen ist bereits vorhanden)
  • zunächst mit Blick auf sich selbst das eigene Verhalten ändern, bevor man sich dies von anderen (z. B. Vorgesetzten, Kolleg*innen,Mitarbeiter*innen, Partner*innen) wünscht
  • bewusster und achtsamer wahrnehmen statt (negativ) bewerten und damit allen Menschen unvoreingenommen mit einer respektvollen Haltung begegnen

Das Quest-Team

Wir sind seit über 30 Jahren Spezialist*innen für Potentialentwicklung an verschiedenen Standorten und mit einem langjährig gewachsenen Kompetenzpartner*innen-Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Weiterbildung.

Unser Leitbild

Das Leitbild unserer Potentialentwicklungs-Arbeit ist die Spirale, Urform allen Lebens. Wir verstehen Individuen, Teams und Organisationen als lebendige und dynamische Systeme, die sich kontinuierlich und erfolgreich – analog einer Spirale – beständig weiter entwickeln können.

SysTeam®

Unser Ansatz

Als Potentialentwickler*innen unterstützen wir Individuen, Teams und Organisationen, ihre Potentiale in der Folge so zu realisieren/entfalten, dass es einerseits dem Nutzen des gesamten Unternehmens dient und andererseits auch zu den eigenen Motiven und Bedürfnissen passt. Die gemeinsame Ausrichtung an einer/einem am Kunden- und Mitarbeitersystem orientierten Vision und Leitbild ist dabei unser Bestreben.

Dies gelingt mit dem SysTeam®-Ansatz, der sich versteht als:

  • ein Mindset (i.S. einer Unternehmensentwicklungs-Philosophie)
  • eine Rahmentheorie als Steuerungshilfe
  • ein innovativer Prozess
  • ein hilfreicher Werkzeug- und Methodenkoffer

Der Ansatz von Quest-Team stellt das tradierte Verständnis von Unternehmens- und Mitarbeiterführung auf den Kopf. Hier wird – nach systemischen Prinzipien und neuesten Erkenntnissen der Neurobiologie – das PotentialentwicklungsParadigma konsequent im Unternehmen gelebt.

Im Zentrum aller Aktivitäten des SysTeam®-Ansatzes steht das Prinzip der Selbstverantwortung und Mitverantwortung.

Quest-Team Auszeichnungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mit dem Grundkonzept dieser Qualifizierung wurde das Quest-Team, in Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler, im Jahr 2000 mit dem Deutschen Trainingspreis in Silber des BDVT ausgezeichnet. 

 

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Weitere Angebote von Quest-Team